Catégorie : Organisation
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5 signes d’une performance en berne de l’équipe technique
Garantir la productivité de votre équipe technique est crucial pour atteindre vos objectifs. Mais comment savoir si elle est vraiment à la hauteur ?
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Pourquoi vous devez mettre en place des rétrospectives
En mettant en place des principes simples, vous pouvez transformer des rétrospectives rébarbatives en une cérémonie qui fera progresser votre équipe.
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Les 5 Piliers pour organiser une équipe en télétravail
Le télétravail nécessite l’adoption de méthodes qui sont de grand exhausteurs de productivité et d’autonomie, des vertus fortement appréciées par les équipes !
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Ne vous faites pas piéger par votre Lead Dev !
Bien souvent en startup, dans les petites équipes (
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Apprenez à construire une Roadmap Produit
La Roadmap permet de créer de l’alignement au sein de l’entreprise et des différentes équipes sur les objectifs et le grandes fonctionnalités à venir.
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Delivery défaillant : un trou noir pour l’entreprise
Ne sous-estimez pas un delivery défaillant, que ce soit en terme de rapidité ou qualité d’exécution, car cette situation a le potentiel de créer une spirale infernale.
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N’ayez plus peur : l’approche pour gérer un collaborateur à la dérive
Dans cette entrée de blog, je vais vous exposer une méthode simple mais rigoureuse pour gérer les collaborateurs à la dérive.
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Tous les raccourcis pour faire imploser une équipe de développeurs
Vous sortez les fonctionnalités à temps et sans bogues… on s’ennuie. Il est temps de saboter votre équipe, pendant que vous cherchez votre prochain job !
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CTO débordés : Gardez le contact avec le terrain
En tant que Directeur Technique il est très facile de perdre le contact avec l’opérationnel. Examinons comment rester proche de son équipe lorsqu’on manque de temps.
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Apprenez à Construire une Roadmap Technique
En construisant une véritable Roadmap Technique, vous allez entreprendre une démarche structurante pour vous et votre équipe.